未来的工作正在以光速发生变化

2019冠状病毒病大流行证明，突发事件可以迅速颠覆世界. 在这个快速发展的时代, 成功的组织将拥抱转型, 探索创新的工作方式，重塑员工体验以适应新环境, 混合式工作环境.

组织在转型过程中可能遇到的挑战和障碍包括:

  • 业务战略与劳动力和组织战略不一致
  • 企业不能适应新的工作形式
  • 数字化没有充分发挥其潜力
  • 人力资源职能的有效性和效率低下

为未来而转变

美世帮助组织将转型工作与其文化结合起来, 宗旨和价值观——为实现包括增长在内的战略目标提供可持续的进展, 创新和可持续发展. 通过与我们合作开发新的劳动力能力并提高敏捷性, 公司可以推动绩效并改善业务结果.

转型之旅提供了一个调整领导力的机会, 激励和联系利益相关者. 有效的变更管理确保每个人都为变更做好准备，并与共同的未来愿景保持一致.

在一个商业模式被颠覆的世界里, 无机增长战略对成功越来越重要. 面对来自各方的投资者和利益相关者的压力，M&A交易正获得越来越多的关注. 美世的米&咨询服务甚至可以解决最棘手的人员挑战——帮助组织实现价值最大化, 降低风险和适度成本，以获得交易的总价值.

美世的转型解决方案

  • 劳动力与组织转型

    我们改变工作, 通过预测和塑造工作的未来，使您的企业和员工茁壮成长，从而使员工和员工茁壮成长.

  • 人力资源管理的转型

    我们提供一系列咨询服务和工具，帮助您实现人力资源职能的可持续转型, 使其更有效并加速数字化实现. 深思熟虑的变革管理提供了卓越的员工体验.

  • 劳动力战略和分析 

    使用人力资源分析咨询来创造持久的竞争优势，这将优化您的劳动力投资并提高您的成果. 

  • M&一个顾问

    我们的米&咨询解决方案帮助交付交易价值. 我们在交易生命周期的所有阶段为所有类型的交易结构(包括合并)增加价值, 收购, 资产剥离, 合资企业, 联盟和伙伴关系.

  • 变更管理

    美世的变更管理方法将帮助您的利益相关者从一开始就参与进来，从而了解变更的性质和必要性.

  • 工作服务

    我们以证据为基础设计和实施, 通过美世的战略咨询，提供以员工为中心的数字体验和解决方案, 产品和合作伙伴.

  • UKG部署和咨询服务

    美世和UKG量身定制的劳动力管理解决方案，以满足当今动态运营环境中不断变化的组织需求. 

  • 人力资源技术供应商服务

    我们帮助人力资源技术提供商将他们的解决方案和信息变为现实. 我们的专家团队提供分析和咨询服务, 讲故事和策略, 信息传递和市场情报.

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